Supervision und Coaching
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Harald Wieder

 

Supervision und Coaching

 

Supervisions- und Coachingprozesse gestalte ich gleichermaßen prozess-, lösungs- und zielorientiert. Ich versuche Sie als Person in Ihrem Arbeitsumfeld wahr zu nehmen. 

Dies schließt die Dynamiken Ihrer Organisation, Ihrer Mitarbeiter und Kollegen und auch Ihrer Kunden, bzw. Klienten mit ein. Ihre eigene Rolle rücken wir in den Fokus unserer Arbeit, damit Sie nicht zum Spielball der genannten Dynamiken werden.

Wir arbeiten mit einem klaren Ziel vor Augen: Ihre selbstbestimmte Zufriedenheit im Beruf, mit all den dann positiven Auswirkungen auf Ihre Gesundheit und Ihr privates, berufliches und gesellschaftliches Leben.

 

Einzelsupervision und Einzelcoaching

  • Wir sehen Ihre fachlichen und persönlichen Anliegen an und entwickeln diese weiter
  • Im Rückgriff auf Ihre Ressourcen geben wir Ihren Potentialen Raum
  • Wir nehmen Ihren Arbeitsstil und auch Ihr Zeitmanagement in den Blick
  • Die (Arbeits-) Beziehungen zu Ihren Kollegen und Mitarbeitern treten in unseren Fokus
  • Unser Ziel ist Ihre persönliche Arbeitszufriedenheit und die Vorbeugung vor einem möglichen Burn-Out

 

Gruppensupervision und Gruppencoaching

  • Personen aus unterschiedlichen Arbeitskontexten oder unterschiedlichen Einrichtungen ähnlicher Themenbereiche lernen voneinander
  • Kommunikationsstrategien können ebenso überprüft werden wie auch Konfliktmanagement-Strategien
  • Unser Ziel ist auch hier die persönliche Arbeitszufriedenheit jedes Teilnehmers

 

Teamsupervision und Teamcoaching

  • Ein Team ist durch die gemeinsame Aufgabe verbunden. Wir nehmen die dazu gehörenden Rahmenbedingungen in den Blick
  • Kommunikationsstrategien, Konfliktmanagement, Handlungsmuster, Rollenerwartungen, Entscheidungswege, etc. werden thematisiert, wahrgenommen und weiterentwickelt
  • Mehr Arbeitszufriedenheit ist unser Ziel

 

Fallsupervision

  • Ausgewählte „Fälle“ aus Ihrer Arbeitswelt werden gemeinsam besprochen
  • Offene Fragen und Grenzerfahrungen werden thematisiert
  • Perspektivwechsel ermöglichen ein tieferes und fundiertes Eindringen in die Thematik

 

Coaching von Führungskräften

  • Auch eine Führungskraft steht in Abhängigkeiten innerhalb der eigenen Organisation. Wir überprüfen Ihre Rahmenbedingungen
  • Ihr Führungsstil und Ihre Kommunikations- und Konfliktkultur werden in den Blick genommen
  • Wenn es Ihnen gut geht, dann haben auch Ihre Mitarbeiter etwas davon

 

Weitere Möglichkeiten einer Zusammenarbeit

Sie können mich auch buchen für die Moderation von Teamdialogen, für die Begleitung von Teamentwicklungen, für Prozess- und Projektbegleitung und Organisationsentwicklung.